De contractplanning verbindt oplevermomenten aan duidelijke verantwoordelijkheden en betaalmomenten.

In veel gevallen is de contractplanning bedoelt om vast te leggen wanneer de klant/opdrachtgever het project opgeleverd krijgt. Maar communiceren over voortgang kan ook resulteren in heldere betalingsmomenten en een optimale cashflow voor het project. Ook beslismoment van de klant/opdrachtgever in de planning opnemen voorkomt misverstanden en onverhoopte consequenties van vertraagde besluitvorming. Met PROJECT is communiceren met alle betrokken partijen eenvoudig.
Bouw Beter met de juiste verwachtingen.

Het is aan jou om de gehele planning te delen, of een gedeelte hiervan wat op dat moment relevant is. Maar wees gerust, de opdrachtgever kan niet wijzigen, alleen maar kijken. Zo blijf jij in controle en jouw opdrachtgever goed geïnformeerd. Ga naar PROJECT toe om hier meer over te ontdekken!

Inzicht in voortgang leidt tot betalingsverplichtingen. Zowel naar de projectpartner als vanuit de opdrachtgever. Zo kan je de KYP planning slim gebruiken voor het optimaliseren van je cashflow. Als een activitiet afgevinkt is, is dat een reden voor betaling

Inzicht in voortgang leidt tot betalingsverplichtingen. Zowel naar de projectpartner als vanuit de opdrachtgever. Zo kan je de KYP planning slim gebruiken voor het optimaliseren van je cashflow. Als een activitiet afgevinkt is, is dat een reden voor betaling

Als KYP kennen we de dilemma’s van een bouwcontract en welk hoofdbrekers die soms kunnen geven. Maar we kennen ook mooie oplossingen voor duidelijkheid tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Wil je hier meer over weten, druk dan even op de knop hier beneden.