Project

Planen – Verbinden – Verbessern

Projecthero

Klare Projektprioritäten.

Einfach planen

Einfach planen

Bei der Planung im Bauwesen dreht sich alles um Übersicht und Ruhe. Mit einer zentralen Projektplanung arbeiten alle immer mit denselben aktuellen Informationen. Aufgaben, Änderungen und Fortschritte sind für alle Beteiligten sofort einsehbar. Das verhindert Missverständnisse, spart Zeit und sorgt dafür, dass Projekte von der ersten Planung bis zur Fertigstellung vorhersehbar bleiben.

Stark verbinden

Stark verbinden

Ein Bauprojekt ist nur dann erfolgreich, wenn alle Beteiligten aufeinander abgestimmt sind. Durch die Einbindung aller Projektpartner in einen gemeinsamen Zeitplan weiß jeder genau, wo und wann er gebraucht wird. Änderungen werden sofort mitgeteilt, Aufgaben sind klar definiert und der Fortschritt für alle sichtbar. So arbeiten Sie reibungslos zusammen und das Projekt bleibt in Bewegung.

Erkenntnisbasiert verbessern

Erkenntnisbasiert verbessern

Die Planung liefert wertvolle Erkenntnisse. Durch die Visualisierung von Fortschritten und Abweichungen erkennen Sie, wo Projekte reibungslos verlaufen und wo Anpassungen erforderlich sind. So lernen Sie aus früheren Projekten, erstellen realistischere Planungen und verbessern Schritt für Schritt die Umsetzung. Mit diesen Erkenntnissen steuern Sie nicht nach Gefühl, sondern nach dem, was wirklich funktioniert.

Eine Wahrheit für alle am Projekt Beteiligten.

KYP PROJECT garantiert Klarheit. Jedes Projekt beginnt mit klaren Prioritäten für alle Projektbeteiligten. Unternehmensspezifische Vorlagen und einfacher Import von Zeitplänen aus Programmen wie Powerproject oder MSProject. Einfacher als Excel, aber mit kontinuierlicher Datenerfassung, die eine ständige Verbesserung ermöglicht und einen guten Input für KI liefert.

Eine Planung als Grundlage für jedes Bauprojekt

Planen – Verbinden – Verbessern, so lautet die Geschichte eines guten Projekts.
Jedes Projekt muss gut geplant werden, wobei die Kenntnisse und Fähigkeiten der Projektpartner zu berücksichtigen sind. Durch die Verbindung dieses Wissens wird „Bouw Beter” (Besser bauen) möglich. Verbesserungen werden selbstverständlich, wenn die Daten aus einem Projekt während des Projekts und für die  bessere Umsetzung eines Folgeprojekts genutzt werden.

Wichtige Funktionen von KYP PROJECT sind

  • Projektplanung für die Baustelle
  • Personalplanung für den Einsatz Ihrer Kollegen auf der Baustelle
  • Die Bewohnerplan macht die Kommunikation kundenorientiert
  • KYP-Faktor und KYP-Analytics sorgen dafür, dass die Prioritäten für alle klar sind.
  • Datenverfügbarkeit während und nach dem Projekt über den Projektverlauf, Projektpartner und andere Leistungs- und Prioritätsindikatoren.

Lösungen innerhalb des KYP-Projekts

  • Zusammen

    • Organisieren Sie (LEAN-)Planungssitzungen mit digitalen Post-its
    • Halten Sie alle live über die neuesten Änderungen auf dem Laufenden, direkt aus der Planung heraus. So müssen Sie nicht mehr den ganzen Tag lang telefonieren, um Lücken in der Planung zu füllen, und sparen viel Zeit
    • Sehen Sie auf einen Blick, wer heute auf der Baustelle ist und ob alle Aufgaben von gestern erledigt wurden
    • Nutzen Sie die Zeit, die Sie normalerweise für Planung und Verwaltung aufwenden, für Qualitätskontrollen. Nutzen Sie dabei auch die  direkte Verbindung zu den Qualitätssicherern.
  • Einfachheit

    • Informationen zu jeder Aktivität sind mit spezifischen Angaben zu Personen, Orten und Zeiten verfügbar, um die Effizienz zu steigern.
    • Der Fortschritt jedes Projekts ist über die mobile App einsehbar. Damit gibt es keine Unklarheiten mehr darüber, wer wo sein muss.
    • Die Möglichkeit, Kapazitäten und Verfügbarkeiten zu verwalten und einen Zeitplan für sich selbst und Ihre Kollegen zu erstellen.
  • Besser

    • Echtzeit-Einblick in alle laufenden Projekte anhand des KYP-Faktors. Ein Leistungsindikator für Ihr Unternehmen, basierend auf dem Fortschritt und der Analyse all Ihrer Projekte
    • Die generierten Daten können für zukünftige Innovationen genutzt werden, beispielsweise für die Arbeit mit KI.
    • Ermöglichen Sie die Organisationsplanung, indem Sie bestimmte Rollen mit Projekten verknüpfen und dabei auch die Phase berücksichtigen, in der sich ein Projekt befindet. Und fügen Sie schließlich Ihre Projektpartner hinzu.